Implantar Controladoria como órgão de gestão empresarial; Implementar Sistema de Informações Contábeis com Fornecimento de Dados Financeiros e Operacionais para Acompanhamento da Performance e Suporte para Tomada de Decisão da Alta Gestão; Avaliar Implementação ou Otimização do Sistema ERP do Cliente; Elaboração de Estudos e Planos de Ação; Elaborar Planejamento Orçamentário; Elaborar Proposta de Controles e Diagnosticar os processos da empresa para redução dos custos e aumento da produtividade; Apuração dos Resultados Operacionais e Financeiros; Monitoramento e Manutenção dos Controles e Desempenho; Assessorar a tomada de decisão.

Planejamento Estratégico

Elaborar Planejamento Estratégico; Análise SWOT; Análise dos Riscos de Vulnerabilidades; Análise mercadológica; Análise de Oportunidades; Metodologias BSC – Balanced Scorecard e CANVAS; Plano de Ação 5W2H – 6W3H.